Nieuwe CEO Mark Ipema luidt nieuw hoofdstuk in voor FeedValid: "Als je niet gelooft dat je gaat winnen, zul je nooit winnen"
FeedValid begint aan een nieuw hoofdstuk. Vanaf 1 juli treedt Mark Ipema officieel aan als CEO van het bedrijf. Met een indrukwekkende carrière in de feed- en procesindustrie neemt hij na een succesvolle interim-periode het stokje over van Robin Weening. Zijn missie? FeedValid uitbouwen tot dé aanjager van duurzame waardecreatie in de diervoederketen, met mensen als belangrijkste succesfactor.
Wie Mark Ipema ontmoet, merkt direct dat hij geen bestuurder is die zich verschuilt achter spreadsheets of directiekamers. Opgegroeid op een agrarisch bedrijf, met beide voeten stevig in de praktijk en aandacht voor de menselijke maat, voelt hij zich vanaf dag één thuis bij FeedValid.
Versterken voedselketen
"FeedValid is een bedrijf waar je elke dag het verschil maakt", zegt Ipema. "Onze kracht zit zowel in de valorisatie van enkelvoudige grondstoffen, als in het creëren van waarde waar anderen reststromen zien. We nemen het voortouw tegen voedselverspilling. Dankzij onze specialistische kennis en geavanceerde processen worden deze grondstoffen optimaal benut door dieren. Zo versterken we de circulaire voedselketen en dragen we bij aan de gezondheid en het welzijn van dieren."
Toekomstbestendige sector
Ipema ziet volop kansen. "Ik ken de markt, begrijp de keten en weet waar de potentie zit. FeedValid is marktleider en we zijn nog lang niet klaar. Voor onze klanten en leveranciers nemen we graag het voortouw in de uitdagingen van vandaag én morgen. Door intensief samen te werken kunnen we de diervoedersector nóg verder verduurzamen en toekomstbestendiger maken. Onze mensen vormen daarbij de sleutel. Hun vakmanschap, betrokkenheid en ondernemerschap maken het verschil in de kwaliteit die we leveren en in de innovaties die we samen met onze partners realiseren.”
Inspiratie uit onverwachte hoek
Een opvallende inspiratiebron voor Ipema komt uit de Maori-cultuur uit Nieuw-Zeeland. "Bij de Maori wordt ieder kind opgevoed als potentiële leider van de groep. Dat vind ik fascinerend. Iedereen krijgt gelijke kansen én leert verantwoordelijkheid nemen. Tegelijkertijd leer je als leider dat je slechts tijdelijk rentmeester bent. Je neemt over wat eerdere generaties hebben opgebouwd, zorgt er zo goed mogelijk voor en geeft dat vervolgens sterker door. Hoe je je verhoudt tot toekomstige generaties is iets waar ik vaak over nadenk.”
Een nieuwe kijk op leiderschap
Met de komst van Ipema krijgt de organisatie een nieuwe kijk op leiderschap. "Ik geloof niet dat het de taak van een CEO is om ‘happiness’ te brengen. Geluk is iets van jezelf.” Lachend: “Nee, ik ben niet ‘Chief Happiness’. Liever creëer ik een stimulerende omgeving waarin je wordt uitgedaagd, gezien en gehoord. Mensen willen bijdragen aan iets dat ertoe doet. Dáár zit energie in, niet in symbolische extra’s zoals een voetbaltafel in de kantine."
De mens achter de functie
"Ik ben nieuwsgierig naar wat mensen drijft. In de mens achter de functie. ‘Waar kom je vandaan? ‘Wat beweegt je?’ ‘Waar wil je naartoe?’ Daarom staat mijn deur altijd open. Ik wil benaderbaar en toegankelijk zijn. De beste ideeën ontstaan vaak spontaan, in het dagelijks contact. Collega’s moeten zich onderdeel voelen van één FeedValid-team. Doelen bereik je samen."
Praktisch idealisme
Duurzaamheid staat hoog op zijn agenda, maar altijd met een nuchtere blik. "Ik geloof in maximale impact, niet in onrealistische doelstellingen. De praktijk is leidend. Wat heb je aan een perfecte theorie als de oplossing niet werkt? We moeten bewust kiezen waarin we willen uitblinken. En wat we kiezen, moeten we vervolgens ‘stikgoed’ uitvoeren. Als je niet gelooft dat je gaat winnen, zul je nooit winnen. Met een flinke dosis daadkracht gaan we laten zien wat mogelijk is.”